為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)童伯根在調(diào)研時(shí)的指示精神，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，安徽礦機(jī)開(kāi)展了“轉(zhuǎn)型發(fā)展十方面問(wèn)題”專題討論活動(dòng)。

此次專題討論內(nèi)容包括要不要轉(zhuǎn)型升級(jí)；如何提高研發(fā)能力和工藝技術(shù)水平；如何優(yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)；產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷能實(shí)現(xiàn)嗎；怎么加強(qiáng)設(shè)備管理；物資管理的漏洞有多大；“6S管理”的作用是什么；如何解決效率低和薪酬分配不合理問(wèn)題；環(huán)保工作要不要高度重視；如何以黨建引領(lǐng)發(fā)展。采取責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分片包干的方式組織調(diào)研討論。研討人員結(jié)合自身工作實(shí)際，針對(duì)討論的問(wèn)題提出意見(jiàn)建議。

截止到9月28日，“十方面問(wèn)題”研討已全部完成。安徽礦機(jī)將在對(duì)征求到的意見(jiàn)建議和解決措施匯總梳理、總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)專題材料，列出問(wèn)題清單、措施清單、時(shí)限清單和責(zé)任清單，明確當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)及推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路措施。

通過(guò)開(kāi)展專題討論活動(dòng)，在該公司上下興起了解放思想的高潮、真抓實(shí)干的熱潮，營(yíng)造出上下同欲、眾志成城的工作氛圍，形成銳意進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打牢基礎(chǔ)。