在當(dāng)前特殊時期，為確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作扎實推進(jìn)，安徽礦機(jī)每日召開疫情防控與生產(chǎn)組織調(diào)度會議，協(xié)調(diào)解決在各項工作中發(fā)現(xiàn)的問題，以戰(zhàn)時狀態(tài)，群策群力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)持久戰(zhàn)。

為了縮短會議時間，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人在會前提前梳理好匯報要點，簡明扼要提出整改方案，公司主要領(lǐng)導(dǎo)針對匯報內(nèi)容，提出工作要求。目前，針對疫情防控期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，該公司以“一盤棋”抓統(tǒng)籌、“一張網(wǎng)”抓具體、“一把手”抓帶頭、“一竿子”抓到底為原則，提出了“強(qiáng)化十項管理，落實十個自覺”要求。

強(qiáng)化十項管理即：強(qiáng)化人員（門崗）管理；強(qiáng)化車輛管理；強(qiáng)化測溫管理；強(qiáng)化食堂管理；強(qiáng)化就餐管理；強(qiáng)化衛(wèi)生管理；強(qiáng)化物資管理；強(qiáng)化信息管理；強(qiáng)化會議管理；強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理。落實十個自覺即：自覺提站位；自覺強(qiáng)信心；自覺戴口罩；自覺測體溫；自覺勤洗手；自覺不聚集；自覺獨就餐；自覺保安全；自覺保質(zhì)量；自覺保生產(chǎn)。

通過召開調(diào)度會議，將進(jìn)一步推動安徽礦機(jī)落實習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒肺炎防控工作重要講話和集團(tuán)疫情防控期間復(fù)工管理方案精神，充分發(fā)揮該公司干部職工的工作主動性，掀起眾志成城戰(zhàn)疫情、嚴(yán)細(xì)管理保復(fù)產(chǎn)、上下同欲克時艱的熱潮，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬、雙勝利。