安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司長(zhǎng)期注重履行社會(huì)職責(zé)，確立了一個(gè)觀點(diǎn)，即社會(huì)責(zé)任是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，社會(huì)責(zé)任是文明單位應(yīng)盡的義務(wù)，明確了三個(gè)載體，即社會(huì)責(zé)任要從每位職工做起、從所在社區(qū)做起、從本職專業(yè)做起。

本報(bào)告全面反映了安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司在2019年至2020年期間，通過(guò)完善管理機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作流程、健全內(nèi)控制度，在履行員工責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、誠(chéng)信責(zé)任、社區(qū)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任等社會(huì)責(zé)任方面所做的工作。部分內(nèi)容因工作延續(xù)性超出了上述時(shí)間段。

?  一、單位基本情況簡(jiǎn)介

安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司是國(guó)家煤機(jī)裝備制造業(yè)骨干企業(yè)，是國(guó)家首批通過(guò)GB/T45001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和GB/T19001質(zhì)量體系認(rèn)證的煤機(jī)制造企業(yè)之一。占地面積44萬(wàn)m²，職工940余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員83人。擁有各類機(jī)床及高精設(shè)備1000余臺(tái)，設(shè)有省級(jí)技術(shù)中心和國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)制造能力、技術(shù)研發(fā)能力和大型煤機(jī)裝備的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)能力。

我公司專業(yè)從事煤礦綜采、綜掘、支護(hù)、運(yùn)輸裝備的制造、安裝及維修。主導(dǎo)產(chǎn)品：液壓支架、刮板機(jī)、皮帶機(jī)等，并從事采掘設(shè)備大修、電器修理，以及鍛件、鑄件生產(chǎn)。憑借多年的技術(shù)積累，不僅提供完整的煤礦綜采面“三機(jī)配套”，還根據(jù)地質(zhì)條件和用戶需要，實(shí)施從設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試，直到人員培訓(xùn)的“交鑰匙”工程。

我公司具備液壓支架、皮帶機(jī)和刮板機(jī)自主研發(fā)能力，全系列產(chǎn)品均獲得國(guó)家《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū)》。擁有“擎宇”“皖星”“拓采”等產(chǎn)品品牌，其中，“擎宇”牌液壓支架、“皖星”牌膠帶輸送機(jī)為安徽省名牌產(chǎn)品。近年來(lái)研制開(kāi)發(fā)的ZY11000/28/63型大采高液壓支架，長(zhǎng)距離、高帶速、大運(yùn)量、大功率系列帶式輸送機(jī)和SGZ1200/1400超重型刮板輸送機(jī)等產(chǎn)品均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。煤機(jī)產(chǎn)品重點(diǎn)為淮北礦業(yè)煤炭生產(chǎn)配套服務(wù)。

公司整合人才技術(shù)資源，成立帶式輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、支護(hù)設(shè)備、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新能源設(shè)備五個(gè)研究所。健全研發(fā)體系，與多家科研院所達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，引進(jìn)高端人才，開(kāi)展多種形式的技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作，大力推進(jìn)新產(chǎn)品的研制。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新并重，逐步培育企業(yè)的自主研發(fā)能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作為淮北地區(qū)煤機(jī)制造業(yè)的龍頭企業(yè)，多年來(lái)公司產(chǎn)銷指標(biāo)始終保持高速增長(zhǎng)，2020全年本部累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入9.69億元，同比增長(zhǎng)14.72%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.48億元，同比增長(zhǎng)14.27%。公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)367萬(wàn)元。公司在崗職工人均年收入7.1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.8%。

作為淮海集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的龍頭企業(yè)，公司結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和淮海集團(tuán)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把“一個(gè)目標(biāo)、四化發(fā)展模式”作為企業(yè)的發(fā)展思路。即以“打造國(guó)內(nèi)一流的煤機(jī)裝備制造企業(yè)”為目標(biāo)，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)提供全套設(shè)備、產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)，并帶動(dòng)與之相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。形成液壓支架、刮板機(jī)、皮帶機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的主導(dǎo)產(chǎn)品格局，擁有自主綜采“三機(jī)”配套實(shí)力，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品成套化”；通過(guò)資本運(yùn)作、合作經(jīng)營(yíng)等方式，豐富產(chǎn)權(quán)形式，擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)技術(shù)、資本、管理的嫁接與合作，不失時(shí)機(jī)地創(chuàng)造條件包裝上市，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)多元化”；做大做強(qiáng)煤機(jī)裝備制造主業(yè)，縱深發(fā)展綜采、機(jī)電安裝服務(wù)等配套產(chǎn)業(yè)，逐步從“做產(chǎn)品”向“做項(xiàng)目”過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)一體化”；以推行6S精益管理為抓手，提升企業(yè)的精細(xì)化管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，力爭(zhēng)在生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、盈利水平三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化”，引領(lǐng)企業(yè)走上持續(xù)、健康、高速發(fā)展的軌道。

在節(jié)水、降污減排、環(huán)境保護(hù)方面公司也做了大量的預(yù)防和改造工作，在2011年新廠建設(shè)時(shí)，公司就建造了熱處理循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，并建造了電鍍污水處理站和生活污水處理站，污水經(jīng)處理后，達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，注重節(jié)約生產(chǎn)用水，并通過(guò)一些列的措施實(shí)現(xiàn)節(jié)水，其中2019年、2020年（近兩年）實(shí)際生產(chǎn)取水量分別15.76萬(wàn)m³、14.90萬(wàn)m³，生產(chǎn)取水遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于設(shè)計(jì)取水規(guī)模的上限。但我們認(rèn)為節(jié)約用水已不僅僅是降低成本提高利潤(rùn)，而是應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

二、社會(huì)責(zé)任履行情況

?  1、堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工健康成長(zhǎng)

1）員工錄用。充足的就業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定的基本要求，近2年，安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司根據(jù)礦山專用設(shè)備發(fā)展和單位自身發(fā)展需要，堅(jiān)持“人才多種類，引進(jìn)多渠道，專業(yè)多院校，培養(yǎng)多途徑，激勵(lì)多方法，留人多因素”的原則，積極創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，2019、2020年共招收41名應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，107名勞務(wù)派遣工，引進(jìn)技術(shù)專家7人，退伍安置3人，在促進(jìn)就業(yè)的同時(shí)，各類人才資源得到合理配置，互為補(bǔ)充。對(duì)新招錄的人員，開(kāi)展入廠集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括廠規(guī)廠紀(jì)、勞動(dòng)人事制度、測(cè)繪法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)定、質(zhì)量管理體系、文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建以及文明職工手冊(cè)等。

?  2）安全保護(hù)。在充分考慮生產(chǎn)工序和工作環(huán)境中可能存在的涉及人身安全與健康因素的基礎(chǔ)上，安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求修訂完善了安全、環(huán)保管理制度，規(guī)定了生產(chǎn)工作中與人身安全相關(guān)的安全管理、安全防范及應(yīng)急處理的要求，健全了安全生產(chǎn)管理體制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、圍繞人文關(guān)懷，積極實(shí)施幫扶解困送溫暖工程

一是持續(xù)開(kāi)展“送清涼、送關(guān)愛(ài)、保安全、保健康”系列活動(dòng)。公司工會(huì)對(duì)防暑降溫工作做到提前謀劃、細(xì)致安排，督促檢查基層各單位做好空調(diào)、風(fēng)扇、冷飲機(jī)、茶水桶等防暑設(shè)備的檢查維護(hù)。加強(qiáng)防暑降溫知識(shí)和中暑急救知識(shí)的宣傳，把《在高溫季節(jié)致廣大職工朋友們的一封信》、《防暑降溫小常識(shí)》等資料通過(guò)電子屏、廣播、微信群等形式發(fā)放給全體職工，引導(dǎo)職工做好自我防護(hù)。高溫期間，公司深入一線開(kāi)展“清涼度盛夏，安康伴我行”送清涼、送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，向奮戰(zhàn)在一線的職工送去了綠豆、茶葉、白糖、雪糕、花露水等26萬(wàn)余元的防暑降溫物品。

二是大力推進(jìn)暖心工程。健全完善困難職工檔案，對(duì)低保、低保邊緣、單親、遭受重大災(zāi)害和患重大疾病等特殊困難的職工家庭給予重點(diǎn)幫扶慰問(wèn)。公司領(lǐng)導(dǎo)與12名困難職工結(jié)對(duì)子，實(shí)行一對(duì)一幫扶，送去慰問(wèn)金、油、米、月餅等慰問(wèn)物品，不定期進(jìn)行走訪，幫助解決實(shí)際困難。充分發(fā)揮“職工幫扶服務(wù)站”的作用，救助困難職工514人次，送去43余萬(wàn)元慰問(wèn)金及6萬(wàn)多元的慰問(wèn)品。大病救助119人次，發(fā)放救助款113萬(wàn)元；開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)和圓夢(mèng)計(jì)劃，幫助5名品學(xué)兼優(yōu)的困難職工子女完成學(xué)業(yè)，送去26800元慰問(wèn)金；為職工遺屬發(fā)放生活費(fèi)、季度補(bǔ)資和過(guò)節(jié)費(fèi)60余萬(wàn)元。做好大病互助費(fèi)收繳工作，維護(hù)好全國(guó)總工會(huì)困難救助平臺(tái)信息。

開(kāi)展“幸福家庭·健康同行——救助大病困難家庭”活動(dòng)，在全體職工中營(yíng)造“你有困難我來(lái)幫”的互助氛圍，來(lái)自不同崗位的279名職工紛紛慷慨解囊，捐款2954.78元，形成人人關(guān)心扶貧、人人重視扶貧、人人支持扶貧、人人參與扶貧的良好氛圍，并以此申報(bào)“淮北市勞模助力脫貧攻堅(jiān)案例”。

大力推動(dòng)職工互助保障計(jì)劃活動(dòng)。經(jīng)過(guò)微信群小程序問(wèn)卷調(diào)查、基層工會(huì)車間大會(huì)、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式宣傳和發(fā)動(dòng)，為819名職工共計(jì)購(gòu)買了40950元的“在職職工意外傷害”互助保障計(jì)劃。截止到目前為止，已有22名職工申請(qǐng)了意外傷害理賠，其中19名職工賠付到位，共計(jì)賠付10800元。為166名女職工共計(jì)購(gòu)買了5976元“女職工特殊疾病”互助保障計(jì)劃。減少了職工因工傷和日常生活中的意外事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，提高了職工幸福感。

對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間應(yīng)享受的待遇，監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行，同時(shí)積極配合開(kāi)展女職工“三情”健康檢查工作，切實(shí)保障女職工合法權(quán)益和特殊利益。

按照向先進(jìn)職工、生產(chǎn)一線職工、骨干職工、貢獻(xiàn)突出職工“四個(gè)傾斜”原則，選送84名職工到貴州、黃山、山東半島、廈門、西安等地療休養(yǎng)。開(kāi)展“職工大學(xué)習(xí)——專家講堂”活動(dòng)，多次邀請(qǐng)來(lái)自淮北市疾控中心等單位的專家來(lái)公司為基層職工傳授健康知識(shí)，100多名職工聆聽(tīng)了徐艷麗主任的“你的健康誰(shuí)做主”，提高職工健康知識(shí)水平，降低常見(jiàn)病的發(fā)病率，增強(qiáng)了職工自我保健能力。

開(kāi)展“情暖夕陽(yáng)紅”活動(dòng)，節(jié)假日期間組織志愿者到淮海春暉頤養(yǎng)中心為老人送服務(wù)、送祝福、送春聯(lián)、送慰問(wèn)品活動(dòng)，盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

三是加強(qiáng)職工餐廳監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)職工餐廳管理委員會(huì)的監(jiān)督管理作用，每年督促、檢查職工餐廳對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，做到持證上崗。每周組織一次由職能部門和職工代表參與的檢查，重點(diǎn)檢查職工餐廳米面油肉等大宗物資的采購(gòu)質(zhì)量、食品留樣，以及餐具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生等情況，確保食品衛(wèi)生安全，并通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)存在問(wèn)題限期整改。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與基層測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，每季度開(kāi)展一次職工滿意度測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)。對(duì)職工餐廳的排煙系統(tǒng)、消毒柜進(jìn)行升級(jí)，確保職工身心健康。給職工餐廳增配3臺(tái)柜機(jī)空調(diào)，提高了廣大職工就餐環(huán)境舒適度。持續(xù)加強(qiáng)職工餐廳監(jiān)督檢查工作。組織職工代表每月兩次對(duì)職工餐廳進(jìn)行了檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。開(kāi)展了8次職工滿意度問(wèn)卷調(diào)查，滿意度均達(dá)70 %以上。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工餐廳的監(jiān)督檢查，餐廳的飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。多年來(lái)，未發(fā)生一起食品衛(wèi)生安全事故。

四是疫情期間，協(xié)助做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。廣大工會(huì)會(huì)員積極行動(dòng)起來(lái)，制作宣傳排版，宣傳疫情防護(hù)知識(shí)。為每天堅(jiān)守在一線崗位、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的志愿者、工作人員送去方便面、火腿腸、鹵蛋、牛奶等慰問(wèn)物資。購(gòu)買酒精、測(cè)溫儀、84等疫情防護(hù)物資送給一線職工，開(kāi)展“以筆做槍、翰墨傳情”戰(zhàn)“疫”書(shū)畫(huà)作品展。密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，摸排走訪，對(duì)公司陳斌等八戶困難家庭予以慰問(wèn)并送去慰問(wèn)金近2萬(wàn)元。在了解公司職工劉剛、任志強(qiáng)家屬在疫情期間奔赴武漢，奉獻(xiàn)工作在一線時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)前往慰問(wèn)并分別送去1000元慰問(wèn)金。