近日，安徽礦機深入貫徹集團公司安全生產工作專題會議工作部署，及時召開安全生產專項會議，進一步統(tǒng)籌安排生產和安全，確保傳達到位、責任到位、措施到位，切實夯實安全生產基礎，全面提升安全發(fā)展水平。

 突出抓好工作部署。深入開展安全生產大排查、大整治專項行動，制定了行動方案，成立行動領導小組，設立領導小組辦公室，明確責任分工和實施步驟，形成上下聯動、一體推進的工作機制。同時，成立了督導組，定期深入基層單位督導檢查大排查大整治行動開展情況，為促進公司安全生產形勢的總體平穩(wěn)奠定了良好基礎。

 推動安全生產落地落實。各基層單位迅速行動，積極有效落實好安全生產主體責任。安上公司立足年初工作主線和經營目標，圍繞“專精特新”企業(yè)申報，堅持“與重點工作相結合、與疫情防控相結合、與生產經營和黨建互融相結合”，開展“六賽六強化”主題安全生產勞動競賽活動，為安全生產、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效夯實基礎；電鍍分公司開展領導帶隊安全環(huán)保6S專項檢查，重點對鍍鉻、鍍鋅生產線及水處理設備、區(qū)域進行隱患全面排查，共發(fā)現隱患8條，要求責任人按照“五定”原則落實整改，切實消除安全隱患。同時，進一步夯實疫情防控堤壩，建立人性化疫情防控隔離室，配備了空調、桌椅、板床、被褥、暖水瓶、紙杯、茶葉以及書報架等，打造溫馨隔離室；機電安裝保運分公司在河南京寶焦化項目工地班前會上，傳達“寶武鋼鐵安全事故通報”，以案說法，以案明紀，讓職工杜絕僥幸心理，提高安全意識，嚴格做好安全防護措施，確保施工安全；熱鍛分公司開展安全環(huán)保6S管理專項會議，進一步細化落實上級和公司安全文件精神，針對質量控制、設備管理、安全操作等方面的現有制度規(guī)程進行了改進優(yōu)化，建立健全監(jiān)測預警機制、防范化解機制、強化細化問責機制，努力營造出更加安全美好的工作環(huán)境，確保高效完成各項生產任務。

 營造安全生產濃厚氛圍。安徽礦機通過在生產現場懸掛安全生產橫幅、張貼宣傳標語、工作群安全提醒、安全知識有獎問答等形式，廣泛開展安全知識宣傳和警示教育，持續(xù)營造濃厚的安全生產宣傳氛圍，不斷強化職工安全生產意識，促使職工群眾從“要我安全”到“我要安全”轉變，確保安全生產形勢平穩(wěn)有序。