為加快推進(jìn)工達(dá)公司增資擴(kuò)股、資金管理等工作，提高合規(guī)管理水平，3月7日下午，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師羅偉到安徽礦機(jī)調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。

羅偉實(shí)地察看安徽礦機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)情況，聽取工達(dá)公司增資擴(kuò)股和一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，就規(guī)范股權(quán)出資、工達(dá)公司資金需求了解實(shí)際情況、提出意見建議。他指出，加快推進(jìn)運(yùn)輸機(jī)業(yè)務(wù)重組，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)設(shè)備生產(chǎn)制造專業(yè)化、智能化，是集團(tuán)公司推動(dòng)高端裝備制造的重要舉措。集團(tuán)公司已完成對(duì)工達(dá)公司增資擴(kuò)股事項(xiàng)的相關(guān)決策手續(xù)并撥付資金，安徽礦機(jī)要按照合規(guī)管理要求，盡快完成增資及股權(quán)變更工作，完善法人治理機(jī)構(gòu)。同時(shí)，工達(dá)公司要加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收，減少資金占用；要增強(qiáng)自我融資能力，降低資產(chǎn)負(fù)債率；要加強(qiáng)大宗材料和存量資產(chǎn)管理，降低非生產(chǎn)性成本，持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

作者：李尚